2月28日，为期两天的2023全球消费者大会(中国·南沙)暨国际消费中心城市广州发展论坛在南沙揭幕。当日下午举办的“消费生态+投资趋势”圆桌论坛上，来自“全球500强”“中国500强”“独角兽”、行业领军企业以及专业服务机构代表，就如何宣传广州国际消费城市形象等话题分享观点，共话行业发展新趋势，共谋行业发展新思路。

巩固品牌优势提振消费信心

(资料图片)

“消费是国家未来核心政策的方向。过去两个月，从我们产品的销售表现来看，市场回暖迹象已经到来。站在品牌方角度，我看到政府重视并大力推出各类措施支持消费，提振了我们对未来的信心。”URFG集团董事长兼首席执行官李明光感触深刻。

结合近两年的研究成果，世邦魏理仕战略顾问部金融咨询平台负责人兼华南区董事许吉谦之总结认为，消费产业资本能够有效赋能商业消费产业并形成品牌，而消费品牌产业空间的系统开发，能够更好驱动整个城市的商业发展。

令他印象最深的是大湾区，包括广州、佛山、深圳的产业集群在产销上的灵活性和韧性兼备。过去三年，制造业产业经历了一次严峻考验，面对外部的不确定性，李明光认为企业虽然无法改变消费者和市场，但可以聚焦在建设好自身的核心竞争力，洞悉变化和调整提升，满足消费者新的需求，同时不断提升产品力，对供应链加以变革创新、数字化改造。“重要的是做正确的事情等待正确的结果，认识到什么是正确的事情并把它做得更优。”李明光表示。

许吉谦之也认为，未来产业发展的趋势是精细化，从供给到销售各个环节上的企业应经营好各自最擅长的部分。

目前，政府和企业都在积极打造多边共赢的创新型消费生态模式。“创新型的消费模式具备消费者友好型特征。智能技术降低了品牌对消费者需求变化的感知成本，提升感知敏感度和响应速度。”广州岭南商旅集团战略投资中心总经理兼广商基金会董事长邓华东表示。

在撬动战略咨询联席总裁陈继看来，创新型消费生态有两个重要的基石，第一个是将消费决策主动权从供给端转移到需求端，第二个是要正确看待竞争。陈继认为：“竞争并不是为了打败对手，而是为了让每一个对手都找到他最好的方式生存。”对企业决策者，陈继建议企业要结合自身所处的不同发展阶段，依据“战术性创新，战略性创新和战役性创新”三大要素对应的重点、特点，选取不同的营销策略实施创新。

融合千年商都底蕴打造广州本土“国潮”

“要推动国潮发展，要遵循‘创新不能忘本，传承不能守旧’一个基石，以及走好产品品牌和平台两条路线。”在陈继看来，国产品牌和民族品牌是两个不同的概念，借国潮做生意和推动国潮文化同样是两个不同的概念。为什么国潮不“潮”了？陈继认为一个很重要的原因是本该承担起国潮推广义务和责任的领导性的品牌不作为，而本身不具备引领和推动文化的品牌在借着国潮的元素炒作生意。

“我认为国潮发展需要依托在中国人的文化自信的情感基础，以及中国智造水平和品牌意识提升的物质基础之上。”邓华东分享了集团旗下一个四百多年的老字号品牌致美斋重获生机的生动案例。据介绍，致美斋品牌已拥有雄厚的“群众基础”，但由于生产能力不足一直未能打开市场。目前，集团投入建设了一个三百多亩的生产基地作为物质载体来补齐品牌的生产短板，也将进一步拓展品牌影响力。

此外，广州岭南商旅集团还在政府统筹指导下，对如北京路商圈等广州部分老旧的具备商业文化沉淀的商业街区进行连片升级改造，让老街区焕发生机，以新的消费场景创造新的消费机会。

许吉谦之补充表示，要在场景、消费、产业等不同环节，将岭南文化底蕴揉入广州的商圈提升规划，“希望岭南文化未来能够从连接世界的南沙走向全球”。

以书店为载体提供新生活方式的茑屋书店创始人茑屋投资股份董事长野村拓也表示，未来希望在广州打造融合社交功能的工作方式平台，并为消费者设计融入广州文化的“提案”。

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